Fórmate con la Maestría en Gestión de Procesos Estratégicos

Al finalizar la Maestría en Gestión de Procesos, tienes la posibilidad de acceder al examen de certificación CBPA de ABPMP Internacional, con el estudio previo del libro BPM CBOK®

La Maestría de UNIR responde a un mercado que exige profesionales innovadores que aporten ventajas competitivas a la empresa. Según la consultora Spring Professional en 2020, la profesión de Operations Manager es una de las más cotizadas en la empresa.

Además, más del 70% de las empresas están haciendo levantamiento de procesos según el 8º estudio “State of BPM Report 2020” de BPTrends, para automatizar procesos de negocio o implementarlos. Solo el 15% de las organizaciones tienen un equipo BPM para coordinar sus esfuerzos, indica BPTrends.

Con la Maestría en Dirección de Procesos desarrollarás las competencias imprescindibles para desempeñarte en puestos cuyo objetivo es mejorar procesos de negocio, como Arquitecto Empresarial, Analista de Negocio, Analista de Procesos, Modelador de Procesos; y cargos directivos más transversales pero que buscan también la excelencia operacional y que necesitan cada vez más la perspectiva de negocio: Director de Operaciones, Director de Calidad, Propietario o Líder de Procesos, Director de Gestión por Procesos (BPM - Business Process Management), entre otros.

Esta Maestría en Gestión de Procesos online se enfoca en la arquitectura empresarial (AE), y facilita el uso de tecnologías Business Process Analysis (BPA) para poner en práctica la mejora continua y la optimización de procesos. Su visión es global, atendiendo al perfil directivo que demanda el sector para crear valor en las empresas.

La única Maestría en Gestión de Procesos y Operaciones online que aúna conocimientos técnicos y herramientas de BPM con una visión estratégica basada en procesos de negocio

Especialízate en Modelado BPMN

Adquiere competencias concretas en Business Process Management (BPM), con talleres prácticos. Además de prepararte para la realización del TFM, los talleres te aportan las bases para modelar un proceso AS-IS en el primer cuatrimestre y su mejora (TO-BE) en el segundo:

• Talleres para analizar impactos y costes: Contenidos TOGAF sobre diferentes frameworks para definir los tres activos de la AE y analizar escenarios de impacto. Los activos estratégicos, los activos de negocio (procesos y personas) y los activos de TI (infraestructura, datos, aplicaciones).
• Talleres para la mejora de un proceso ya existente: A partir de un mapa de procesos, identifica los problemas o factores críticos dentro de la empresa y analiza las oportunidades de mejorarlos. Las mejoras propuestas suponen un nuevo diseño de los procesos.
• Talleres para la implantación de un nuevo proceso: Desarrolla un planning para la implantación de un proceso en el que se definen las oportunidades de mejora, se establecen unos indicadores para la medición de las mejoras que supone ese nuevo proceso y se desarrolla un mapa de procesos.

Los Talleres BPM, con casos reales, son impartidos por Pedro Robledo, coordinador de la Maestría y Presidente ABPMP Spain. Tendrás libre acceso a los principales softwares y herramientas:

• BOC Adonis y Aura para el modelado de procesos de negocio y análisis de la mejora continua
• BOC Adoit para el análisis de impactos en las tres capas de la AE y el análisis de costes
• BSC Designer para la creación de mapas estratégicos aplicando la metodología Balance ScoreCard de Norton y Kaplan con el objetivo de alinear los procesos con los objetivos estratégicos.

Además, tienes la posibilidad de participar en dos sesiones informativas con BOC Group y puedes realizar con Aura, fabricante BPM, un Curso AGP online de Análisis y Gestión por Procesos.

Esta Maestría en Dirección de Procesos online incluye un curso opcional sin coste de 15 horas para lograr la Certificación AuraPortal BPM que te facilita conocer esta herramienta para el modelado de procesos, el análisis y su implementación.

Haz tu Trabajo Final de Estudios sobre una empresa real

RED Proyectum es una plataforma de empresas que te ofrece la posibilidad de hacer tu Trabajo de Fin de Estudios (TFE) sobre problemas empresariales reales, lo que te permitirá fortalecer tu empleabilidad y potenciar tu currículum. Como estudiante de la Maestría en Dirección de Procesos Estratégicos, podrás realizar tu proyecto final en equipo, partiendo de un briefing proporcionado por una compañía y siguiendo una de estas líneas de trabajo:

• Mejora de Procesos sin Process Mining
• Mejora de Procesos con Process Mining

Una vez superada con éxito la asignatura de TFE, obtendrás un certificado académico de participación en la RED Proyectum y podrás señalar en tu portfolio que has tenido experiencia desarrollando el trabajo final de estudios en una empresa real.

Obtén tu Diploma en 'Inteligencia Digital' del programa Harvard ManageMentor

Adquiere una mentalidad digital y aprende a utilizar los datos de forma eficaz. Serás capaz de aprovechar las nuevas oportunidades que surjan en un mundo en constante cambio. Descubre las capacidades clave ue tanto tú como tu equipo necesitáis para tener éxito. 

En este módulo "Inteligencia Digital" de Harvard ManageMentor tendrás acceso a una increíble variedad de herramientas y datos digitales. Al margen de tu rol en la empresa, la tecnología sigue transformando la forma en que realizas tu trabajo. 

UNIR y Harvard ManageMentor

Harvard Business Publishing Education (HBP) colabora con UNIR para que nuestros estudiantes puedan beneficiarse del programa Harvard ManageMentor, un conjunto de certificaciones y diplomas interactivos online. Estas titulaciones mejorarán tu perfil, para que responda a las demandas laborales actuales. 

Elige marcar la diferencia y especialízate

Podrás personalizar tu formación con una especialidad. Obtendrás una doble titulación que te permitirá adquirir mayores conocimientos y habilidades y ampliarán tus oportunidades laborales. ¡Tú decides en qué especializarte!

Dirección de Proyectos

Te permitirá aplicar lo aprendido en la Maestría en Dirección de Procesos Estratégicos para cumplir los objetivos planificados en tu organización con la calidad exigida, los plazos previstos y los costes requeridos. Con esta especialidad profundizarás en la gestión de los stakeholders y la gestión de los riesgos y de tiempo de los proyectos. Serás capaz de gestionar eficazmente los recursos mediante la metodología recomendada del Project Manager Institute®, la asociación más importante de los directores de proyectos en el mundo.

Consulta toda la información sobre la especialidad

Business Intelligence

Te permitirá obtener el máximo rendimiento de los datos de tu compañía y adquirir habilidades para su acertada visualización con Power BI y RStudio. Serás capaz de liderar la transformación digital de las organizaciones mediante la implantación de los sistemas de inteligencia de negocio más novedosos. En la especialidad desarrollarás las fases de un proyecto de negocio, aplicarás técnicas de storytelling o analizarás el desarrollo de iniciativas estratégicas.

Consulta toda la información sobre la especialidad

A través de la metodología de enseñanza UNIR en la Maestría en Gestión de Procesos, compatibilizas tu vida profesional y personal:

• Talleres virtuales BPM con casos reales prácticos. Los talleres te sirven para desarrollar el TFM aunando el conocimiento de las asignaturas con las mejores prácticas que se usan en el mundo empresarial para la optimización y mejora continua de procesos
• TFM es un proyecto real de consultoría, aplicable a tu empresa, de mejora o implantación de un proceso de negocio
• Además, incorporamos actividades grupales con el método del caso que fomentan el networking.

Adelántate a la demanda profesional

Puedes potenciar tus conocimientos y habilidades con una Especialidad, obteniendo así una doble titulación: Maestría + Especialidad en Dirección de Proyectos.

El Curso se compone de 12 créditos ECTS y está dirigido por el Dr. José Antonio Puentes, reconocido experto de PMP® en España, y se desarrolla en colaboración con Project Management Asesores (PMA), certificada como Global Provider nº2760 por el PMI®.

La Especialidad en Dirección de Proyectos concede las horas necesarias para conseguir los 35 PDUs, requisito imprescindible, para poder acceder al examen de certificación PMP del PMI. Project Management Asesores (PMA) está autorizada para emitir los PDUs necesarios para la certificación (PMP)® de PMI ® y supone un sello de calidad al garantizar la actualización con la versión 6 del PMBok del (PMI) ®.

El programa se dirige a profesionales del diseño, la planificación o ejecución de proyectos, en cualquiera de los ámbitos de la ingeniería, la consultoría, la investigación, o la gestión empresarial.

Calidad que nos avala